Reponsable de Maintenance H/F - 67

Cette entreprise familiale, à taille humaine et dotée de circuits de décision courts, se distingue par sa solidité et sa volonté d'investir massivement et régulièrement, aussi bien dans ses équipements (machines, informatique...) que dans ses collaborateurs. Les parcours professionnels y sont valorisés grâce à de véritables plans de carrière, des évolutions de postes, de responsabilités et de salaires, ainsi qu'un plan de formation sur-mesure représentant 3 % de la masse salariale.

La mobilité interne est encouragée et l'intégration des nouveaux collaborateurs repose sur un parcours structuré favorisant une bonne ambiance de travail et un fort esprit d'équipe. Les performances collectives se traduisent par un partage équitable des résultats à travers l'intéressement, la participation, des primes de résultats ou de production, mais aussi de nombreux avantages sociaux.

L'entreprise s'appuie sur des dirigeants bienveillants et inspirants, porteurs d'une vision claire et durable. Engagée pour l'environnement, elle déploie des actions concrètes telles que l'économie circulaire, une unité de cogénération, la réduction de son empreinte carbone, le recours aux circuits courts, la politique zéro déchet ou encore la mise à disposition de garages à vélos.En liaison direct avec le Responsable du pôle industriel votre objectif est d'assurer le maintien des équipements et d'optimiser les performances de l'appareil productif. Pour ce faire, vous supervisez, animez, gérez et contrôlez l'ensemble du service tant sur le plan humain que matériel tout en aidant l'entreprise à préserver son niveau de production et de performance.

Plus précisément, vos principales missions sont les suivantes :

Management des Hommes :
- Animer le travail de l'équipe Maintenance : réunion, vision, leadership, coordination d'actions, etc.
- Gérer la performance individuelle de vos collaborateurs directs (10 personnes) : management par les indicateurs de performance, RDV réguliers en face à face, définition des objectifs et analyse de la performance, établissement des priorités, EA, suivi des réalisations, répartition des tâches, développement des collaborateurs, etc.
- Définir un plan stratégique humain : anticiper les départs éventuels et développer les plans de polyvalence, favoriser un bon climat social et veiller à son maintien, etc.

Pilotage de la performance :
- Maintenir les moyens industriels dans un état de fonctionnement optimum
- Diminuer les coûts de production en réduisant les interventions de dépannage et en mettant en place un traitement efficace et rationnel de la maintenance corrective et préventive
- Analyser les causes de panne et piloter les plans d'action associés
- Organisation et pilotage des arrêts techniques du pole en relation avec nos prestataires externes
- Reconnaître les leviers pour maîtriser et optimiser les coûts de maintenance
- Être force de propositions et prioriser les demandes d'amélioration
- Gérer le budget et optimiser le stock
- Contrôler les indicateurs de performance (KPI)

Gestion de l'externalisation et des contrats de sous-traitance :
- Elaborer des dossiers de consultation d'entreprises
- Mettre en place et manager l'optimisation des contrats
- Veiller à la bonne exécution des travaux des sous-traitants